一、公司经理办公会议：公司经理办公会议是进行集体决策的重要会议。由公司总经

　　最后总经理有决策权，会议原则上每月、每季、每年召开一次，也可以视工作情况适

　　题，由公司经理或主持工作的常务副总经理主持召开，公司经理办公会议成员是：公

　　全公司工作状况，讨论全公司重大问题的会议，公司经理办公会议,由公司经理或主持

　　本规定在公司领导部门、分公司、企业贯彻执行，支持和帮助公司领导，实行民主

　　决策和科学决策，保证企业经营目标的实现，结合我公司的实际情况，制定本制度。

　　第一条总公司经理办公会，定期听取各级的报告，是公司企业保持公司改革、发展

　　第四条各级单位部门领导向公司汇报工作，一般以每月、每季、年终各组织一次为

　　（三）总公司领导应认真负责地讨论研究各级单位、部门领导汇报的有关事项,并

　　作的完成情况，使广大的员工群众了解掌握企业生产的经营情况，增强公司各级单位、

　　公司的改革和发展献计献策，并通过自身的努力工作，确保企业经营目标的实现。

　　保证工作效率，特制定本管理制度。工作时间为周一至周五早9:00 点至晚17:00, 由于季

　　2、员工上班需签到，任何人不得代替他人或由他人代替签到，如有违反，给 予当

　　视为早退。因工作需要而延长工作时间，公司将视具体情况以串休或累计年底给予 一定

　　4、请假 1）员工请假需办理请假手续。未办妥手续，不得擅自离岗，否则以旷工处

　　2）员工请假应于前一天或当天早上申请部门领导批准（直接或电话通知）并 由领

　　5）病、事假期间按实际缺勤天数扣除其缺勤期间的相应日工资，请假不足一 天的，

　　按请假小时工资扣除（小时工资二月工资总额/22/8 小时）凡请假不足 1 小时, 按 1 小时

　　①超过上班时间30 分钟未上岗或提前30 分钟以上下班者，按旷工半日论处。

　　6、公司奖罚分明，当年无迟到、早退现象，按出勤天数全勤者，积极参加轮 流值

　　7、新员工进入工作单位不满一周离职，没有薪酬，中途提出辞职的人员，工 资要